Toda empresa que pretende otimizar seus processos e estar de vez na era digital precisa entender e aderir à Gestão 5.0. Apesar de parecer um conceito tecnológico, esse tipo de abordagem é centrado no ser humano e permite que a sua empresa seja mais ágil. Além disso, você também pode aplicar uma gestão mais inovadora e eficaz.

Primeiramente, as empresas viveram a Gestão 1.0 durante a Revolução Industrial, que permitiu a produção em massa. Em seguida, veio a Gestão 2.0, com a padronização e novos padrões de qualidade. Logo mais também tivemos a Gestão 3.0, que incorporou a abordagem de gestão de qualidade total (TQM).

Contudo, foi a Gestão 4.0 que trouxe a digitalização, a automação, o big data e outros recursos tecnológicos. Finalmente, a Gestão 5.0 vai aproveitar o melhor das inovações e focar no ser humano e sustentabilidade. Neste artigo, vamos explorar o conceito e como implementá-lo na sua empresa!

O que é Gestão 5.0?

A Gestão 5.0 é um conceito que vai além da simples adoção de tecnologias avançadas. Ela integra a inteligência artificial (IA), a Internet das Coisas (IoT), a robótica e outras inovações, mas com uma abordagem centrada no ser humano.

De fato, uma das suas principais características é a integração tecnológica. Isso quer dizer que há o uso abrangente de tecnologias emergentes para otimizar processos e criar novos modelos de negócios. Contudo, não se trata somente da tecnologia.

Isso nos leva ao ponto seguinte: a Gestão 5.0 é focada no bem-estar, desenvolvimento e satisfação dos colaboradores. Por isso, não adianta ter a tecnologia certa se não há investimento em ter funcionários que estejam em evolução e satisfeitos.

A Gestão 5.0 também investe intensamente na sustentabilidade, que é uma das principais necessidades hoje para qualquer empresa. Quando a sua empresa incorpora práticas empresariais que consideram o impacto ambiental e promovem a responsabilidade social, ela está mostrando que tem compromisso com toda a sociedade.

Além disso, esse conceito também promove a ideia de inovação contínua. Trata-se de uma cultura organizacional que incentiva a experimentação e a adaptação rápida às mudanças do mercado. Assim, os seus colaboradores estão sempre buscando novas formas de criar e melhorar o que a empresa já executa.

Diferenças em relação às gestões anteriores

Conforme você viu no início deste artigo, a gestão já passou por muitas fases diferentes. Até a Gestão 3.0, por exemplo, a tecnologia não era como se conhece hoje. Além disso, o foco era em produzir mais no menor tempo.

Com a Gestão 4.0, tivemos a incorporação da tecnologia. Entretanto, nessa era, o foco ainda era em automatizar as tarefas o máximo possível, visando apenas lucrar mais.

Sendo assim, enquanto a Gestão 4.0 era predominantemente centrada na automação e na eficiência, a Gestão 5.0 foca na humanização e sustentabilidade. Ou seja, a tecnologia é vista como uma facilitadora, não substituta das pessoas.

Na gestão mais recente, a tecnologia vai complementar e aumentar as capacidades humanas. Ao contrário do que acontecia antes, a ideia não é trocar a máquina pela pessoa, mas combinar ambos para que sejam ainda melhores em conjunto.

Além disso, na Gestão 5.0 há uma preocupação maior com a saúde mental, a satisfação e o desenvolvimento dos colaboradores. Sem dúvida, esse fator é recente nas eras da gestão, principalmente devido ao aumento de casos de Síndrome de Burnout no mundo todo.

Outra questão é a sustentabilidade integrada. Nela, as práticas empresariais são desenvolvidas considerando o impacto a longo prazo no meio ambiente e na sociedade.

Benefícios da Gestão 5.0

Existem muitas formas de aproveitar as vantagens que a Gestão 5.0 agrega para a sua empresa. Independente do setor ou tamanho dela, esse novo conceito pode ser aplicado de diferentes formas e transformar os seus negócios. Nos tópicos a seguir, você vai entender melhor sobre os benefícios!

Mais inovação e flexibilidade

A Gestão 5.0 promove um ambiente onde a inovação é constante. A partir disso, a sua empresa é estimulada a experimentar novas ideias e adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado. Isso resulta em produtos e serviços mais inovadores e competitivos.

Melhor utilização da tecnologia

Com a Gestão 5.0, a sua empresa utiliza a tecnologia de forma mais estratégica. IA, machine learning, IoT e outras tecnologias são integradas para fornecer insights que realmente melhorem a eficiência operacional e criem novas oportunidades de negócios.

Foco no bem-estar dos colaboradores

O bem-estar dos colaboradores é um pilar central na Gestão 5.0. Ambientes de trabalho que promovem a saúde mental e física, além de oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, resultam em equipes mais engajadas e produtivas.

Portanto, trata-se de uma ideia em que há um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Além de oferecer um ambiente saudável, você também deve estimular que seus colaboradores façam isso para além do trabalho.

Como implementar a Gestão 5.0 na sua empresa

Apesar de parecer um grande desafio, a implementação da Gestão 5.0 garante uma mudança organizacional muito positiva desde o início. No entanto, é necessário adotar algumas abordagens diferenciadas e garantir que todos estão comprometidos.

Entenda a seguir como fazer isso na sua empresa!

Cultura organizacional e mindset digital

A transição para a Gestão 5.0 começa com a transformação da cultura organizacional. Por isso, todos os níveis da empresa devem estar alinhados com uma mentalidade digital e abertos à inovação.

É possível fazer isso através de programas de treinamento e desenvolvimento contínuos, por exemplo. Porém, não se trata somente de capacitar os colaboradores, pois você também precisa motivá-los a entenderem que esse é o futuro.

Ter uma equipe bem alinhada ao que a sua empresa pretende alcançar facilita esse tipo de mudança de mindset. Mas não tente fazer tudo de uma vez só e procure respeitar os diferentes níveis de compreensão entre os grupos de trabalho.

Integração de tecnologias emergentes

Identifique as tecnologias que melhor atendem às necessidades de sua empresa e comece a integrá-las de forma estratégica. Ferramentas de automação, sistemas de IA e plataformas de IoT podem revolucionar a maneira como sua empresa opera.

Ainda entre os recursos possíveis, há plataformas que permitem digitalizar documentos e são integradas a todos os setores da sua empresa. A partir delas, você diminui o papel físico, além de criar fluxos de trabalho e se adequar a leis como a LGPD.

Estruturação de equipes multidisciplinares

Outra dica é criar equipes que combinem diversas habilidades e perspectivas. A colaboração entre diferentes áreas e especialidades promove a inovação e garante que a sua empresa esteja preparada para enfrentar novos desafios a qualquer momento.

Casos de Sucesso

Embora o conceito de Gestão 5.0 seja novo para muitas pessoas, há empresas no mundo todo que já implementaram essa mudança. Dentre elas está a Toyota, um gigante do setor automobilístico e que há muito tempo já está na era 5.0.

No caso da Toyota, o ponto principal foi a adoção de tecnologias de IA e robótica. Dessa forma, a empresa não apenas aumentou a eficiência de sua produção, mas também implementou programas de bem-estar para seus colaboradores, resultando em maior satisfação e produtividade.

A Google, gigante da tecnologia, é outro exemplo de Gestão 5.0, combinando inovação tecnológica com um forte foco no bem-estar e desenvolvimento de seus funcionários. Como ela, a Unilever também adotou práticas de sustentabilidade e tecnologias avançadas para reduzir seu impacto ambiental ao mesmo tempo em que promove um ambiente de trabalho saudável e inclusivo.

As empresas que adotaram a Gestão 5.0 observaram melhorias significativas em várias áreas. Mas não estamos falando apenas de lucro:

• Aumento da mentalidade inovadora para a criação de novos produtos/serviços;
• Maior satisfação dos colaboradores, diminuindo índices de demissões e perdas de talentos;
• Melhor desempenho financeiro;
• Impacto positivo na sustentabilidade ambiental e, consequentemente, melhora da imagem institucional da empresa no mercado e junto aos clientes.

Portanto, trata-se de uma abordagem que fortalece a empresa de várias perspectivas. Uma delas é quanto ao mercado, e a outra está ligada aos próprios colaboradores. Ao final, a empresa se mostra comprometida com o seu impacto positivo na sociedade e no seu ambiente interno.

Coloque a sua empresa na era digital!

Resumidamente, a Gestão 5.0 é a integração perfeita de tecnologia avançada e foco no ser humano. Esse é o caminho para a sua empresa ser mais competitiva e preparada para os desafios futuros, além de garantir uma equipe unida e com pensamento inovador.

Mas fazer tudo isso sozinho pode ser um desafio. O ideal é ter as ferramentas certas para essa implementação, como o iGED™ da uan®, que auxilia na transformação digital da sua empresa. Através dele, é possível automatizar tarefas, garantir a segurança de dados, digitalizar documentos e diminuir o impacto ambiental.

Digitalizar a sua empresa de forma prática e integrando todos os colaboradores nessa iniciativa é a melhor forma de começar a mudança. O iGED™ permite total controle dos acessos e pode ser integrado a várias outras plataformas, inclusive de CRM e de RH. Acesse o site e saiba tudo sobre o iGED™ e como implementá-lo na sua empresa junto à Gestão 5.0!

FAQ

O que é a Gestão 5.0?

A Gestão 5.0 é um modelo que integra avanços tecnológicos com uma abordagem centrada no ser humano, visando criar organizações mais ágeis, inovadoras e sustentáveis.

Quais são as principais diferenças entre Gestão 4.0 e 5.0?

A principal diferença está no foco. Enquanto a Gestão 4.0 é centrada na automação e eficiência, a Gestão 5.0 adiciona um forte enfoque no bem-estar humano e na sustentabilidade.

Quais benefícios minha empresa pode esperar ao adotar a Gestão 5.0?

Os benefícios incluem maior inovação, melhor utilização da tecnologia, foco no bem-estar dos colaboradores e práticas sustentáveis que resultam em um impacto positivo no ambiente e na sociedade.

Como posso começar a implementar a Gestão 5.0 na minha empresa?

Comece transformando a cultura organizacional para um mindset digital, integrando tecnologias emergentes de forma estratégica e estruturando equipes multidisciplinares.

Existe algum exemplo de empresa que adotou a Gestão 5.0 com sucesso?

Sim, empresas como Toyota, Google e Unilever são exemplos de organizações que implementaram a Gestão 5.0 com grande sucesso, resultando em maior inovação, satisfação dos colaboradores e sustentabilidade.